Kein Foliensatz, kein Stundensatz-Marathon. Ein klarer Prozess, der bei Ihnen im Betrieb stattfindet — nicht in einem Besprechungsraum.
Kein Verkaufsgespräch. Ich stelle drei Fragen: Was sagen Ihre Zahlen? Was landet jeden Tag auf Ihrem Tisch? Was müsste in zwölf Monaten anders sein? Am Ende sage ich Ihnen ehrlich, ob ich helfen kann.
Sie schicken mir die BWA der letzten zwei bis drei Jahre. Ich arbeite mich ein, bevor ich komme. Dann ein Tag in Ihrem Betrieb: eine Stunde durch die Halle, Zahlen gegen Realität prüfen, Engpässe identifizieren.
Drei Baustellen, jede in Euro beziffert. Fünf Kennzahlen für Ihre wöchentliche Steuerung. Maßnahmenplan für 90 Tage, sortiert nach Wirkung. Den Bericht bekommen Sie nicht per Mail — ich komme wieder und gehe ihn mit Ihnen durch.
Regelmäßige Termine — alle zwei bis vier Wochen, je nach Thema. Wir gehen die Kennzahlen durch, besprechen was funktioniert und was nicht, und passen den Plan an. Kein Berater-Sprech, sondern Klartext unter vier Augen.
Das Ziel jedes Mandats: Sie brauchen mich nicht mehr. Ihre Leute kennen die Kennzahlen, Ihr Montags-Rhythmus läuft, und Sie haben die Werkzeuge, um Engpässe selbst zu erkennen. Wenn eine Schlüsselposition fehlt, baue ich den Nachfolger mit auf.
Jede Empfehlung ist in Euro beziffert. Kein „das sollte man mal anschauen" — sondern: hier liegen X Euro pro Jahr.
Ich gehe durch Ihren Betrieb. Die interessantesten Erkenntnisse kommen nicht am Schreibtisch, sondern vor den Maschinen.
Wenn ich Ihnen nicht helfen kann, sage ich das. Kein Upselling, keine Folgetermine um des Folgetermins willen.
Jedes Mandat hat ein Ende. Die Kennzahlen bleiben, die Steuerung bleibt, die Kompetenz bleibt — bei Ihnen.
45 Minuten, kostenlos. Danach wissen Sie, ob die Methode zu Ihrer Situation passt.
Erstgespräch vereinbaren